Dienstag, April 17, 2007

ITIL Crashkurs - SWOT Analyse, Part IV: Risiken

ITIL birg auch Risiken:
  • Nur wenige Zertifizierungsinstitutionen
  • Adaption von ITIL erfordert unermüdliche Arbeit und dauert lange, Frustration nicht auszuschliessen
  • Interne Widerstände bei Veränderung bestehender Prozesse
  • Ziele werden zu hoch gesteckt und nicht erreicht
  • Prozesse können durch falsche Anreize, Tool Fixierung und Performance Indikatoren bürokratisch werden, wodurch das Ziel der Kundenausrichtung nicht mehr gegeben ist
  • Verbesserungen in der Service Bereitstellung und Kostenreduktionen werden nicht sichtbar
  • Fehlende oder zu wenig visible Management Unterstützung
  • Die neuen Prozesse führen zu unklaren Verantwortungen, die Rollen sind nicht definiert
  • Eine Kostenwahrheit zu erreichen ist komplex
  • Mangelnde Kontrolle der Ziele
  • Mangelhafte ITIL Kenntnisse und fehlende Informationen bei den Mitarbeitenden

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