LIFT 08 Conference: Scattered notes and quotes

Nabaztag roulez the world!

"The world is accelerating."

"Ideas are like raindrops, the processes based on it are often only ice."

"The power of procrastination - Don't try to be efficient. Good ideas will adapt and catch on, even if you neglect them for one time."

"Wikis are the leafs (compost), blogs the plastic" --> means: Wiki pages evolve while blog posts stay static.

"Permeability: Real life + virtual life = One life"

"Dont think, try!" John Hunter

"We tell 6 to 200 lies per day." (I counted - and achieved at least the minimum ;-) ) "Women lie about weight, age, marriage and shopping. Men about cars, jobs, spare time and marriage."

"To hold information back means to keep it safe."

"Telecom technology has more users in underdevelop countries then in the developed world, and the war for telco standerds is fight in asia."

"3.1 of 6.5 Billion people are using mobile devices"

"Worldwide Top Mobile Operators: 1. China Mobile, 2. Vodafone, 3. China Unicom,.."

"Cyworld: over 20 Mio. population, 98% of the 20's in South Korea are members."

Kevin Warwick - the first human cyborg.

Die zentrale Intelligenz Agentur schlägt zu, bspw. mit Powerpoint Karaoke.

"Casual games = are small bits of drugs you take regularly and maybe much too often. Epic games = giving you the full dose which you maybe shouldn't take every day."

LIFT 08 Conference: Gedankensplitter und Evolutionsfragmente

Wieder ist die LIFT Konferenz vorbei - I liked it. Open minded people aus aller Herren Länder trafen sich in Genf zum interkulturellen Austausch über "Life, Ideas, Future, Together -> LIFT".

Dannie aus Bern wollte nicht mit mir auf Deutsch reden, weil es in diesem Umfeld nicht angebracht ist und andere ausgrenzt. Wer sich an den Kopf greift: Sie hat recht, das nennt sich Empathie! Und meine welschen Kollegen waren so freundlich mit mir auf Englisch zu parlieren weil mein Französisch doch noch Potential hat.

Auf der anderen Seite genoss ich meine Dinners. Den ersten Abend verbrachte ich mit dem Grossteil des Swisscom Incubation Teams (die ich bis anhin noch nicht kennen gelernt hatte - thanks for the invitation, Katharina, Marta, Madeleine & Michael - Jasper war mit seinen Panel Kollegen unterwegs), den zweiten Abend am traditionellen LIFT Fondue mit Yves aus Genf, Carl aus Holland, Martin aus Schweden sowie Martin aus Toronto. Startups, "Going solo", Freelancing, old fashioned business attitude, bad managers, Wikis, Couchsurfing, Business Models, Revenue shares,… die Themen waren vielfältig und anregend, von den Köpfen dahinter ganz zu schweigen.

Während der Konferenz gab es in den Pausen immer wieder Gelegenheit mit Leuten aller Couleur zu sprechen. Anzumerken ist, dass Swisscom (nun als Sponsor der Konferenz aktiv) überproportional vertreten war - rund 25 Personen haben sich angemeldet. Ich glaube dass wir anno 2006 wohl zu zweit oder dritt von Swisscom waren. Nun denn, das Ticket war trotzdem nicht umsonst.

Im Gegensatz zu den letzten Jahren konnten die Teilnehmer am ersten Tag an Workshops mitmachen. Ich habe mich für den "Business Model Stage fight" entschieden. Grund: Nach einer kurzen Einführung war die Erarbeitung eines Business Models in verschiedenen Gruppen gefragt. Das bedeutete aktives Gestalten anstelle Passivem berieseln lassen. Wild zusammen gewürfelt standen wir etwas hilflos in den Arveticum Büroräumen.

Ich hatte mir vorgenommen die Gruppendynamik zu beobachten, welche doch eher schleppend ins Rollen kam. Also brainstormten wir zuerst, entwickelten darauf basierend ein mögliches Business Modell (welches gar nicht schlecht war) und präsentierten dies dann den anderen Gruppen. Wir gewannen den Contest und damit - nicht wie angekündigt 1 Million $ Venture Capital - sondern eine Tafel Schokolade. Ich war erstaunt was wir innerhalb von 60 Minuten in der Gruppe mit den verschiedenen Leuten erreichten, auch wenn dies weder perfekt noch unter Einbezug aller möglichen Aspekte geschah - eine tolle Erfahrung!




Doch zurück zur Konferenz: Die letzten Jahre habe ich live gebloggt - das war dieses Mal schwieriger. Bei einigen Referaten versagten schlicht meine intellektuellen und kognitiven Fähigkeiten - bei anderen war ich so fasziniert dass ich wie gebannt an deren Lippen hing. Und ihr könnt darauf wetten, mich auch nächstes Jahr wieder an der LIFT anzutreffen!

LIFT 08 Conference: Tipps für Konferenz Besucher

Wer geschäftig den ganzen Tag am Laptop rumwerkelt und die Präsentationen verpasst, dafür dann in den Pausen wichtig telefoniert anstatt sich in die Menge zu stürzen, ist selber schuld. Andererseits, wer auf die Menschen zugeht lernt viele interessante Leute (und auch ein paar Schwätzer ;-) ) kennen.

Hier also ein paar Tipps für Konferenzbesucher:

• Location: wo ist mein Hotel, wie komme ich zum Veranstaltungsort, will ich den Trip noch verlängern und mir den Ort ansehen,…
• Speaker: schaue Dir das Programm und die Speaker im Vornherein an, Google macht's möglich und hilft dabei die Spreu vom Weizen zu trennen und die für Dich interessanten Sessions heraus zu picken.
• Teilnehmer: auch da lohnt sich Research - wen kennt man schon oder will man noch kennen lernen, wen mit einer Idee begeistern, wen auf einen Kaffee treffen, wen schon mal getroffen etc. Ad-hoc ergeben sich dann immer noch viele weitere spannende Kontakte und Geschichten.
• Kontakte: Nicht die Anzahl Business Cards zählt, sondern was dahinter steckt. Nichts ist aber ärgerlicher als wenn einem die eigenen Visitenkarten ausgehen.
• Notizen: Wer Notizen macht ist meist aufmerksamer als wer sich nur berieseln lässt - am besten die Notizen in die eigene Sprache transformieren und mit geeigneten Techniken dokumentieren (Mindmapping, Grafiken,…). Ob on- oder offline ist Geschmackssache, Hauptsache die Notizen regen die kleinen grauen Zellen beim Durchlesen zum Denken an.
• Blogging: Wer sich berufen fühlt, zu (live) Bloggen bereite sich gut vor - das ist harte Arbeit, von der Vorbereitung (bspw. Absatz über den Referenten mit Links vorbereiten) bis zum Abschluss (Vortrag zusammen fassen und Keypunkte hervor streichen, Fotos hochladen,…) und zur Nachbearbeitung (bspw. auf Folien des Referenten oder seinen Blogbeitrag verlinken).
• Nachbearbeitung: Networking und Kontaktmanagement bedingt auch eine seriöse Nachbearbeitung und Qualifizierung - über http://www.xing.com/, http://www.linkedin.com/ oder http://www.facebook.com kann der erste Kontakt nachhaltig aggregiert werden und bei aktiver Pflege auch wachsen. Und wenn ihr in die geografische Nähe der Person kommt sollte daraus zumindest ein anregender Kaffeeplausch entstehen oder im Cyberaum in einem interessanten Chat enden! Und ich sag es gerne noch einmal in aller Deutlichkeit: wen seine Kontakte nicht um ihrer selbst willen interessieren, sondern nur zum eigenen Vorteil, der hat den Sinn und Zweck des Networkings nicht erkannt.
• Last but not least: Have fun and enjoy - and let your mind evolve!

LIFT 08 Conference: To help ideas evolve into new companies

Die Idee ist so simpel wie erfolgsversprechend: Ideen sollen sich in neuen Unternehmen manifestieren und die Entwicklung der IT Kompetenz stimulieren.

Der Anlass zu diesem Vorhaben fand heute Abend in Genf statt. Ein Panel aus jungen "Wilden" wie auch „Senioren“ haben aus 50 Ideen 8 ausgewählt, die dort vor grossem Publikum präsentiert werden konnten. Das Panel, welches diese challengte (wie sagt man dem auf Neudeutsch am besten?!) bestand aus Ouriel Ohayon, Fred Destin (VC von Atlas Venture), Pierre Chappaz (Kelkoo, Wikio, Netvibes), Jasper Bouwsma (Swisscom Incubation), Faris Sabeti (Coach at CTI) und natürlich Weltklassblogger Robert Scoble. Nicht zu vergessen der von Laurent Haug (Organisator der LIFT Conference) angeheuerte Guido van Nispen, der ihn mit dem Mikro und einem Schlachtruf „Vite, Vite, Vite“ durch die Reihen scheuchte

Hier also in eine kurze Übersicht der vorgestellten Projekte:

1. www.viewdle.tv wurde von Barry Shiftman, dem Co-Founder und COO vorgestellt. Es handelt sich um eine Software, welche Personen und deren Statements in Videos erkennt. Dies erlaubt die Suche innerhalb von Videodaten, Gesichtserkennung etc. – und das nicht basierend auf Tagging, sondern Logik. Aktuell nur in Englisch verfügbar soll künftig Französisch und weitere Sprachen folgen. Die Erkennungsrate von 99% ist beeindruckend, auch wenn die Initialzuweisung von Namen (dieses Gesicht gehört zu XY) im Moment noch notwendig ist, steht dem Unternehmen aus New York doch eine spannende Zukunft bevor.

2. www.holistis.com “turns your unknown visitors into loyal customers”. Nun, welcher Unternehmer könnte da Nein sagen?! Heute werden rund 32.5 Milliarden $ dazu verwendet, mehr Besucher auf Websites zu bringen. Holistis decodiert diese Anfragen und adaptiert, basierend auf Profilen, Absichten und Verhalten, die dem Besucher angezeigte Seite. Nespresso verkaufte dadurch signifikant mehr Kaffeemaschinen, neu setzen auch TF1 und Zlio auf diese patentierte Technologie.

3. www.wua.la – die “Free and simple online harddisk”. Was weder bahnbrechend noch supercool tönt hat – da waren wir uns beim Dinner einig – die besten Erfolgschancen. Inhalte werden in den Kategorien „Privat“, „Shared“ und „Öffentlich“ auf einer virtuellen P2P Lösung verschlüsselt gespeichert. Die Daten sind bei allen Teilnehmern auf der eigenen Harddisk verteilt UND auch in einem Rechenzentrum gespeichert. Dominic, welcher die innovative Lösung präsentierte, ist überzeugt davon damit den Markt zu disrupieren. 10 000 Benutzer sind bereits aktiv, in 2 Monaten wird die Beta Version öffentlich zur Verfügung stehen. Wer nicht so lange warten will hinterlasse mir einen Kommentar, um mittels Invitation Code teilzunehmen. Interessant auch das Business Modell: Advertising, Photo prints und der Verkauf von Storage (zukünftig).

4. www.mixin.com: Nicolas Dengler, massgeblich am Erfolg von www.coComment.com beteiligt, wartet mit einer neuen Innovation auf. „From wishes to real activities”. Heute findet die Planung mit der eigenen sozialen Community mittels SMS, E-Mail, … etc. statt. Mixin vermengt alle diese Kanäle geschickt in einer Oberfläche und ermöglicht die Planung der zukünftigen Aktivitäten. Die eigenen (sozialen) Aktivitäten werden aggregiert, gefiltert und aus ihrem Inseldasein auf Plattformen wie www.dopplr.com, www.twittr.com, www.upcoming.com, www.flickr.com befreit.

5. www.ioagency.com / www.naturalinteraction.org - “Digital is more present in the physical world”. Die reale Welt wird dank den Projekten von iO virtueller ausgestattet. Mehr zu sagen gibt es hier nicht, das muss man SEHEN.

6. www.coComment.com : Khaled Bazzi zeigt die Lösung coComment auf, die vor 2 Jahren an der LIFT Conference mit Robert Scoble’s Starthilfe ihren Weg angetreten hat. Heute verfolgt über eine Million Benutzer ihre Kommentare auf coComment, und es lässt sich sogar Geld damit machen. Wie? So wie (fast) immer im Web, mittels Advertising – ergänzt mit Web Analytic und –Marketing.

7. www.clipperz.com : Clipperz bietet die sichere Speicherung von Daten, ohne diese dabei unverschlüsselt in die Hände eines Providers geben zu müssen. Marco Barulli hat das Konzept erklärt, beim Business Modell sind noch ein paar Fragezeichen aufgetauch. Nichtsdestotrotz, die technische Lösung funktioniert, Reinschauen und Testen kostet nix.

8. www.pixelux.com : Die Kosten bei der Videospielentwicklung sind heute auf 13% Administration, 17% Coding und 70% „Art“ aufgeteilt. Pixelux will das Verhältnis kippen. Ihre Technologie ermöglicht es, den Gegenständen im Spiel bestimmte Eigenschaften mitzugeben, anstatt diese zu programmieren. Beispiel: eine Vase die zu Boden fällt, zersplittert. Das Zersplittern muss aber nicht Teil für Teil programmiert werden, sondern basiert auf den Eigenschaften des Gegenstands. Interessanter Ansatz, der von Lucas Arts mit Exklusivrecht gekauft wurde und in Spielen wie „Star Wars“ und „Indiana Jones“ zum Einsatz kommen wird.

LIFT08 Conference: Stets zu Diensten

Ich bin auf der Suche nach einem Hotel für die LIFT 08 Conference in Genf von nächster Woche.
Dabei bin ich auf folgende Hotel Bewertung gestossen, die mich schmunzeln liess. Quizfrage: Warum wird Günther nun wieder in diesem Hotel absteigen wollen?