Was ITIL ist
- Ein Framework und Leitfaden mit verschiedenen Modulen, um IT Ressourcen effizient einzusetze
- Ein de facto Standard für IT-Service Management, über 65% der Firmen die ein Framework für das IT Service Management nutzen, setzen auf ITIL
- Ein „Best practice“ Ansatz und Implementierungsvorschlag für den IT-Provider als Unterstützung des Business
- Eine Diskussionsgrundlage für die Bewertung und Integration (oder eben bewusst nicht!) der Prozesse in der eigenen Organisation
- Eine Empfehlung und Erfahrungssammlung
- Ein eingetragenes Warenzeichen und Copyright geschützt, aber die Prozesse und die beschriebenen „Best practices“ können genutzt werden
Was ITIL nicht ist
- Kein Norm oder zwingendes Regelwerk ohne Freiräume
- Kein Tool, welches einfach eingeführt werden kann
- Keine Patentlösung für IT-Probleme
- Kein „Alles oder gar nichts“ Ansatz
- Keine Definition der Rollen und Organisation, ITIL gibt nur vor dass es einen Prozessowner geben muss
- Kein Rezeptbuch für die Einführung von Prozessen in ein Unternehmen
- Kein Prozessmodell, welches alle Anforderungen abdeckt
- Keine Projektmanagement Methode für die Einführung einer IT-Infrastruktur
- Nicht mit einem spezifischen Anbieter IT-Anbieter oder einer IT-Firma assoziiert
- Nicht der einzige Ansatz zum IT-Service Management (aber der populärste)
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